7月27日上午，天水合金在四楼会议室召开了2021年度上半年经营工作总结暨下半年工作安排会，天水合金班子成员、技术总监、质量总监及职工110余人参加了会议。会议由副经理张红军主持。

首先，副经理田博汇报了2021年上半年生产经营情况，着重从车间上半年产值、资金占用利润、精益生产、提质增效指标完成情况等方面进行了对照分析，总结了上半年工作中取得的成绩和存在的不足。他要求各部门统一思想，以开拓外部市场为突破口，从提升产品质量、持续工艺改进、精益生产几方面为切入点确保生产履约的完成，齐心协力，为天水合金年度发展目标的实现交出一份优异的答卷。

会上，党总支书记、经理周军强与相关专家签订了专家聘任合同并颁发聘书。同时，开展了师徒协议签订活动，利用专家多年的丰富经验，帮助和指导天水合金提升产品品质，培养后备人才。

副经理张红军要求，一是认清目前质量现状，提高全员质量认识；二是坚持以问题为导向，提升质量管理水平；三是强化责任担当意识，不断加强作风建设；四是加强质量文化建设，营造质量文化氛围。通过全员重视质量工作，来建设和捍卫天水合金的品牌信誉。

周军强肯定了公司上半年取得的成绩，明确了后期企业的发展方向，并指出：一是天水合金将深入贯彻落实西电集团工作会议精神，全面承接开关事业部及西开有限“十四五”发展战略，即:“11463”战略目标，努力实现公司制定的“9.8”战略目标；二是要有危机意识，立于现状，认清形势，准确定位，求真务实；三是要树立团结拼搏、自强不息的企业精神，改变思维方式，转变工作作风，讲究工作效能；四要深耕细作外部市场，紧盯高压、中低压传统市场和新能源领域，深度挖掘铜钨合金市场吗，并在军工航天市场上取得供货资质；五是持续推进技术降本，研发新产品，整合完善新工艺，调研智能化、自动化产线，提升企业核心竞争力；六是推行绩效改革，优化人员结构，激发员工工作活力，提升工作效率，持续增强企业盈利能力；七是通过机制创新，全面开拓，准确把握市场需求，励精图治谋求企业高质量发展。最后周军强强调全体员工要解放思想、凝心聚力、抢抓机遇、敢为人先，共同建设一个腾飞的天水西电。(郭琳洁）