7月21日，天水合金召开2021年度三层制度体系建设启动大会，公司领导、各部门负责人及制度专员，共计21人参加会议，会议由副经理张红军主持。

此次三层制度体系建设，公司高度重视，积极动员， 为全面推进三层制度体系建设工作，构建“上下贯通、高效一致” 的制度体系与管理工作机制，公司成立了三层制度体系建设领导小组和工作小组，由经理周军强担任领导小组组长，副经理张红军担任工作小组组长。

会前，副经理张红军指出，此次“三层制度体系建设”工作时间紧、任务重，各部门要高度重视，要本着“简单、高效、实用”的原则开展三层制度体系建设工作。

会上综合管理科科长许富强从三层制度体系建设背景、存在的问题、各部门制度责任清单、制度修编称谓表以及工作要求等多方面对《西电天水合金2021年度三层制度体系建设方案》进行了宣贯，方案中明确了领导小组和工作小组工作职责和任务，并对具体工作进行了安排。

最后经理周军强要求，一是各部门要认真学习、梳理部门现行制度，结合实际业务开展制度废止、修订、新编工作；根据实际业务罗列“三层制度体系建设”清单，按清单计划有序修订，各主管经理负责审核把关；二是制度编修过程中严格执行方案中的具体要求，杜绝集中突击现象，工作小组按照总计划整体推进，对制度编修情况进行组织、监督、落实、考核，对不能如期完成或工作不达标者者进行处罚，并对相关责任人追责；三是此次“三层制度体系建设”工作时间紧、任务重，各部门要高度重视，主管经理、部门负责人及制度专员要各负其责、切合公司实际业务认真修编。

制度建设作为企业管理的基础，建立健全的、适应企业自身需要的制度体系，将为企业的发展奠定坚实基础，为提高企业的规范化管理水平提供强有力的制度保证，为企业高质量发展保驾护航。（赵慧玲）