3月25日，西开有限党委书记、总经理赵启带领西开有限党委办公室、企业管理处、人力资源处、营销中心等部门负责人，赴天水合金调研生产经营发展情况。

赵启一行在天水合金执行董事、经理马利民的陪同下深入车间，详细了解车间运行情况，并听取了天水合金关于2021年一季度生产经营完成情况、下一步应对措施及“十四五”规划情况的汇报。

针对企业长远发展，赵启强调，一是全面贯彻西电集团、西开有限“十四五”规划战略部署，坚持企业营利为目标，不断提升运营质量，实现全员劳动生产率及利润持续增长；二是聚焦集团“356”战略目标，切实通过人员结构优化、降低资金占用、提高材料利用率等增强企业盈利能力；三是通过设备自动化升级改造，提高制造生产效率；四是转变经营理念，深化企业三项制度改革，实现“员工能进能出、领导能上能下、薪酬能增能减”制度机制；五是在完全竞争条件下经营，要推导成本，每一分钱的利润都是通过精打细算省出来的；六是通过多渠道，多方式盘活闲置、低效资产，推动利润增收，为企业增创效益。

会后，马利民迅速组织班子成员连夜部署落实赵启的指示精神，强调以利润为导向，深耕细作，助推天水合金高质量发展。(韩高扬）