（李景）今年是西电天水合金快速发展的一年，也是公司各项工作最为繁重的一年。公司根据年初制定的工作指标，围绕“精益管理、节材降耗”这一目标，精心安排，合理组织，加强管理，公司上下团结一心，技术科的各项工作有条不紊地开展着，在材料利用率及降本增效等方面取得了较好成绩。

近期，用户合同交货期要求都很短，给技术、生产造成很大的压力，尤其是三峡工程、国网工程对产品技术质量要求特别高，但我们的技术科团队攻坚克难，迎难而上确保产品履约。

技术科每天在班前班后研究解决生产中遇到的难题，技术人员积极配合车间生产，当天下班完不成的自觉晚上连班，一切只为保证产品产出。他们除了完成产品图纸设计、工艺编制外，还经常要到各车间了解加工情况，现场解决问题，认真做好各项后勤保障工作。同时，通过新技术新工艺的不断改进，大大缩短了生产周期，提高了生产效率。

但是，对照年初的目标任务还有一些距离，在焊接产品工艺、烧结件的稳定性等方面还需要加大攻关力度。目前，技术科成立了工艺攻关项目组，即焊接组及钳修组，积极组织车间员工探索新工艺、新方法，解决车间生产瓶颈点，力保在这两个月解决焊接、钳修效率及产品表面质量不能保证而影响到合同如期履约。

    为了确保产品质量，技术人员联合质检、人劳部门将加大对操作人员的培训力度，强化员工的质量意识，使员工了解产品质量的重要性，使其熟知本岗位容易产生的质量问题而掌握解决方法，竭尽全力奋战四季度为产品履约护航。