(郭琳洁)自公司“决战四季度动员大会”动员会至今，已经进入年终目标倒计时，西电天水合金粉末车间积极响应公司号召，紧密结合四季度生产任务，做到重点项目重点跟进，进度情况每天汇总上报，确保履约。同时在广大职工干部中营造氛围，有力推助全员提高思想认识，凝心聚力，开足马力冲刺全年生产目标。

一、组织高效，众志成城

10月起，粉末车间根据公司生产处统一排产计划，针对特急产品、重点项目急需产品制定周密的生产安排计划。并且在早晨班前会上加强员工的质量意识，在生产中也时刻提醒和督促生产职工加强自检和互检，加强产品质量的控制能力，避免生产成本的增加。同时管理人员也在每天辅助进行各项检查，从根本上提高车间工作人员的责任意识和主动工作性。由于粉末车间产品加工周期较长，面对时间紧、任务重、质量要求高的紧迫形势，车间号召广大职工干部不计个人得失，放弃周六休息时间，奋力拼搏保质保量按期完成生产任务。国庆假日前连续两周车间主任石敬带领职工加班加点努力完成了国庆假日期间正常生产的备料等准备工作，同时放弃国庆假期，抓紧时间高质量完成了阶段性目标。

二、生产再忙，安全不忘

在紧张的生产过程中，粉末车间时刻不忘加强安全工作，对车间生产安全、环境卫生、废物排放等工作从严管理，保证车间环境、机器设备安全可靠。车间定期按制度检查，消除隐患，并做好各项安全生产记录。10月20日（星期六）车间压型班长周凯带领车间职工利用周末时间物品定置区域进行重新划分与标识，使其更加符合车间的工艺布局与安全制度。

尽管外面寒风凛冽，粉末车间始终炉火旺盛，干劲十足。我相信，有志者事竟成，破釜沉舟，完成目标一定行！