精益生产应该如何导入？

对很多企业来说：精益很重要，一定要做，但做了之后员工的体会是“不怎么样吗！”。对于“运动”，员工已经习以为常了。精益生产——又一场运动来了，这次不知道能持续多久？导致失败的因素进行了很多的分析，那怎样才能成功呢？“精益不是一个框架可以直接套用，精益没有按步就班的方法”，这个观点得到越来越多的认同，一些人开始在失败的过程中总结和反思。 精益生产技术是无国界的，是通用的，但导入的方法却各不相同，因地区、因企业、因人不同而不同。日本企业的精益道路不适合我们，欧美企业的导入方法也不一定适用。中国企业...

精益生产推进不下去，问题出在哪？

1978年，从一汽开始，中国就在学丰田的精益生产。我国导入精益生产管理方式也已有三十多年的历史，可惜到现在为止，也没有哪几家企业敢说超过丰田，甚至大多企业都做不到丰田的50%…… 究其原因，很多企业：没能领悟精益生产的真正内涵，没能制定正确的推进策略，没能探索出适合本企业实际的推进方法，导致在精益生产推进过程中走入了误区。1不注重精益理念的活学活用，推进方案生搬硬套许多企业在制定精益生产推进方案时，最关注的是丰田或其它企业是怎样推行精益生产的，并且喜欢把丰田或其它企业的做法直接移植到自己的推...

优秀企业库存管理是什么样的？

优秀企业库存管理是什么样的？西电爱波瑞精益管理与智能制造 库存是物流和供应链管理中非常重要的命题，牵扯到了整个公司运营体系的成败与否。优秀的库存管理为企业降低了成本，优化了生产效率，更多地创造了收益，同时也获得客户满意和认可度。然而作为企业资本投资一部分，它也是把双刃剑；如长期管理不当，不仅无法为公司创造利润，还有可能让公司背上沉重的负债。鉴于库存管理在供应链环节中的重要性，本文将对库存的种类，用途，及基本理念进行概述，希望有助于对供应链有兴趣的小伙伴建立起自己的知识体系。1库存种类 先...

为什么要养成良好的质量意识？

为什么要养成良好的质量意识？西电爱波瑞精益管理与智能制造 质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解，这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。 一个企业，20%的员工创造着企业80%的财富！ 工作不负责---质量不过关---产品没有竞争力---销售不出去----企业没有利润（甚至破产）----怎么提高工资、福利，怎么发工资？为什么要养成良好的质量意识？1 养成良好的品质意识，不但能提高产品的质量，也能提高我们的生产效率，降低产品成本，提高产品的直通率...

西电天水合金公司员工取证

为配合公司大干四季度劳动竞赛活动，确保全年任务的完成，人力资源部门、党群部门邀请天水市岷山技校的老师对公司员工进行了技能提升培训，2018年11月10日，参加培训的员工进行了职业技能鉴定的理论和实作考试。

西电天水合金核心员工

大干四季度劳动竞赛活动方案

西电天水合金大干四季度劳动竞赛活动方案各科、室、车间：1-9月份，受内、外部环境的影响，公司各项经营指标完成不理想。从目前市场反馈的形势看，四季度比前三个季度任何一个季度的合同量都大，履约任务十分艰巨，机遇和挑战并存，为决战四季度，确保全年既定任务的完成。经公司研究，决定在四季度全面开展劳动竞赛，具体方案如下：一、成立领导小组组 长 ： 刘 强副组长 ：马利民 朱瑞锋 王海洪 孙 欣 田 博成 员 ： 各部门负责人 劳动竞赛办公室设在综合管理科，主要负责劳动竞赛方案的制定，各阶段目标任务的分解、...

员工技能培训

9月27日，按照公司培训计划，邀请岷山技校的老师对员工进行技能提升培训

红色之旅——梁家河

公司全体党员在延安、梁家河接受红色教育。

值得学习，丰田的人才培养与管理者职责

丰田的人才培养与管理者职责